信贷管理员工作报告(精选多篇)

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信贷管理员工作报告(精选多篇)
第一篇:信贷管理员工作报告第二篇:信贷营业部工作报告第三篇:信贷工作述职报告第四篇:信贷员工作报告第五篇:仓库管理员2014年工作汇总报告更多相关范文

正文

第一篇:信贷管理员工作报告

一、工作成绩方面

我的xx年,可以用10个字来概括,那就是:既默默无闻,又轰轰烈烈。默默无闻表现在:信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作特别需要深入,需要细致,需要默默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面:

一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况,结合市场实际,我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准,明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准,明确了支行进行客户选择的目标和方向。

二是风险承包责任制推行了。目前,由于我行的信贷文化比较落后,推行风险承包责任制后,既提高了支行客户经理的风险意识,又增强了授信审查人员的责任意识。

三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推荐及交叉评选,我行客户集团有限公司、汽车内饰件公司、电子有限公司等39家企业获得银行业首届“信贷诚信单位”称号,这是我行诞生的第一批信贷诚信企业,对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。

四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统,成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作,经中国人民银行征信管理局验收,我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库,为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。

五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下,经过反复磋商、协调和测试,我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批,审批方式和审批效率进一步改善,也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。

六是综合管理工作基本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面:一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的准备工作;五是迎接了各种专项检查6次;六是组织了全行的信贷培训5期。

二、廉洁自律方面

作为一名党员干部,我深刻认识到廉洁自律的重要性,并以推进案防工作为契机,认真学习银监会的“十三条军规”,坚持踏踏实实做事,堂堂正正做人,在具体的工作中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了勤俭节约,没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张浪费。同时,为了防范商业贿赂,还拟订了《授信工作人员廉洁自律暂行规定》,签订了《反商业贿赂承诺书》,做到了警钟常鸣,进一步规范了自己的行为。

三、存在的不足

一年来,本人在思想素质、理论水平和工作能力等方面取得了一定的进步,组织和协调能力也得到了一定的锻炼,但工作中还存有一些差距和不足,与我行当前快速发展的要求相比,还有一些应该改进的地方,主要表现在以下三个方面:

(一)理论水平有待于进一步提高。学习不够刻苦,思想上存有“惰性”,有时借口工作忙、事务多,放松了对学习的要求,缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行工作年限长,有一定的理论功底,满足于浅尝辄止、浅显认识,缺乏对理论的深刻理解,忽视了m金融理论的不断更新。

(二)思想还不够成熟。在工作创新上做得还不够,缺乏新点子、新办法,有时工作中存在懒惰和急躁情绪,在改革创新和锐意进取方面存在不足。

(三)工作还不够深入。工作方法有时简单,遇事不够冷静,缺乏一抓到底的作风和精、细、准的工作方法,工作布置得多,检查得少。

四、我的三点体会

(一)和谐是一种生产力

回顾一年来的工作,我切身感受到:信贷部是一个和谐、务实、高效的团队,在这个团队里,既有分工,又有协作,相互配合,相互支持。在这样的团队里工作,心情舒畅,干劲很足。

(二)团队是力量的源泉

从资料库建设到案件,从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成,时间紧,人手少,任务重,但我们都圆满地完成了,这全靠团队的力量,整体作战能力强大的团队是我们能够完成如此巨大工作量的力量源泉。

(三)无私的奉献最感人

为了配合全行档案管理的移交工作,在同志们的配合之下,集中2个月的时间,加班加点,圆满完成了8年信贷档案的移交工作,没有出过任何差错···为了确保企业征信系统如期上线,在6、7、8三个月,没有休息过一个星期天,全年所有的信贷报表都是在月初报出的,然而,每一个节日都在月初,但是,在他那里,没有听到过一声怨气,在他身上,没有看到过一丝不满。为了维护和优化企业征信系统,为了组织和协调档案移交以及迎接银监局的教育贷款等专项检查工作,带起甲板上班。这些事情,在综合管理工作中,只是众多默默无闻工作中的一小部分···

在此,感谢信贷部这个和谐的团队,感谢朝气蓬勃、充满活力的各位同事,特别是敢于在综合管理工作岗位上默默无闻的奉献者,谢谢你们!xx年,我们继续战斗!

五、xx年的打算

xx年,将是我行又快又好发展的一年,我将在总行各级领导的正确领导之下,努力提高管理水平,当好助手,确保完成总行下达的年度目标任务。

第二篇:信贷营业部工作报告

利用现有资源 立足营业部

做大做强贷款业务

尊敬的x行长、各位领导、各位同事:

下午好!

我叫xxx,是xxx支行xx信贷营业部主任。下面我把xx营业部的工作情况向各位领导作以汇报,不足之处敬请批评指正。

xx营业部于2014年6月9日正式组建,现有营业部主任一名,信贷员一名,营业部内辖5个乡镇,截止2014年6月底,后刘营业部累计发放贷款743笔5088万元,贷款结余201笔1175万元。6月份后刘营业部两名信贷员单月发放贷款53笔377万元,我本人放款39笔264万元。我们的主要做法是。

一、狠抓队伍的培养和提高

后刘营业部组建以来,我一直在担任营业部主任,到现在为止,我先后带过4名信贷员,其中2人已经调到其他营业部担任主任,行内同志都说我是大师傅,领导开玩笑的说后刘营业部是营业部主任培养基地。我知道这是对我工作的肯定,我的主要做法归结就是三个字“教”“严”“情”。“教”一是教他们风险防范意识,任何贷款都要严格把关,熟人介绍的贷款也要三处交叉验证;二是教他们调查和做表的技

巧,调查要细致认真,要把握好关键点,做表要根据行业善于总结规律;三教沟通技巧,贷款是熟人社会,沟通很重要,沟通要平等,要对人热情,要记住对方的喜好,要学会多夸奖对方。“严”一是严格遵守八不准,不允许喝客户一口水;二是严作风,每天调查的客户必须当天做好表,每天放款的客户档案必须整理好,培养他们日事日清的工作作风。“情”就是关心他们的生活和困难,培养深如兄弟姐妹间的感情,团队精(本文来自本站)神和文化也就逐渐形成了。

二、以信息、推介会、客户拜访为抓手

一是每天都下村入户,至少走访和摸排三到五个村庄,主动上门和各村委的主要负责人、行业领头人取得联系,收集农户的信息;二是利用“百亿送贷”活动与乡镇工商所、信贷服务中心和利用熟人社会关系从国税所、地税所、烟草局、中心学校等全方位收集商户信息。目前后刘营业部已收集、整理有效信息1800多条,我们把信息汇总制成表,绘成图,制成营销手册,提高了信息的利用效率。

每月召开不少于6场的推介会,主要由工商局、所主任、老客户和信息员组织,其中老客户组织的占比一半以上,并且推介会的成功率较高,每次推介会我都会给老客户带些小礼品,提高他们组织推介会的积极性。

每月拜访的老客户不少于20户,通过老客户拜访,不但做了贷后检查,掌握了行业动态,还培养了与老客户的感

情,我每月新客户一半都是由老客户介绍。

三、高效的工作效率是最好的口碑

今年6月份,又到了我县小麦收割的季节,各大小粮食收购商,面粉加工厂进入收粮存货阶段,资金需求急迫,好多老客户知道我行小额贷款办理速度快,并没有较早的过去申请贷款,我在5月中旬回访客户的过程中了解到这一点,回来后当天我把老客户信息以及信息库中收粮户和面粉加工户的信息调出来,逐一电话回访,询问他们所需资金的大小以及大概时间段,然后一一标注,在临近他们所需贷款时间段的前两三天,提前上门集中受理,受理后给县行会计部上报所需资金额,让他们准备资金下拨,以备客户在贷到款后能及时的取到现金,调查当天早上6点就出发,全天调查,回来后晚上加紧做调查表录入系统上报审批,保证客户最迟两天拿到贷款,签定贷款合同时,部分客户因为生意较忙,不能到营业部签合同,我带着信贷员,带齐所有设备(合同、借据、照像机、便携式复印机等)上门找客户签合同,这样做既节省了客户的时间,也提高了我们的工作效率,在客户的口碑宣传中增加了浓彩的一笔,6月份的4号、15号、16号三天,后刘营业部单日发放贷款笔数分别是9笔、6笔和7笔。

四、营业部基础管理是保障

在开展信贷示范行建设过程中,我注重加强营业部的基

础管理。一是我们信贷员外出调查时着工作装,时刻保持衣服的整洁、卫生,注意与客户交谈时的仪容仪表、行为举止,文明用语;二是营业部现场所有物品摆放到位、整齐、有序,各项规章制度上墙;三是信贷员每天坚持写工作日志;四是每天受理的客户都登记受理台账,每次会议都做好记录,每次推介会都有总结。

五、与支行的融合整合了网点资源

营业部下沉以来,为了扩大信贷业务的宣传面,我多次组织对支行营业员的信贷业务培训和营销奖励制度的讲解,让他们更好的理解、宣传信贷业务,进而主动介绍贷款客户,同时,在发展信贷业务过程中,利用我们撑握的客户信息,在他们生意的淡季时段向他们介绍宣传我行的基金、理财、保险等业务,在拉动了支行收入的增长的同时,也培养了客户对我行的忠诚度。每月通过网点营业员和所主任介绍的贷款就有10笔左右,网点的资源得到了很好的利用。

六、下步工作目标

后刘营业部立足信贷业务规范年这个平台,利用现有资源,通过与工商所“百亿送贷”活动,大力开发市场。下半年后刘营业部保证每月放款不低于300万元,贷款逾期率控制在0.5%以下,确保在全市农村营业部放款排名前两名。

第三篇:信贷工作述职报告

述职报告

xxx年xx月,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xxxxx银行xxxxx分行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。时光飞逝,在xxxx工作已经二个年头了,在这短短的二年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

面对信贷员这个岗位,开始我还真有些胆怯。得知信贷员需要三天两头跑到客户家中,实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说,实在是太难了。起初的一个月里,我总在心里想,把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓。

行领导了解到信贷员们的普遍心态后,及时和大家座谈,让大家解放思想,放下包袱,说:“还没干就不要轻易否定自己,你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘,使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了,整个队伍开始有了活力。我和大家一样,也受到了很大鼓舞,下定决心从零开始学起。 通过专业化的培训和自学,渐渐地掌握了小额贷款业务和城市零售类业务和操作流程。通过近一年的信贷工作,我们得知银行小额贷款如何融入当地经济,成了支行信贷工作

的重要突破点。在我们营业部主任的带领下,我们通过扫街宣传、新闻媒体、与xxxxx局合作等方式逐渐打开了xxxxx的金融市场,让更多的有贷款需求的客户了解到我行的贷款产品。受国家宏观调控等因素影响,去年xxxx的贷款余额增长十分缓慢,组织工作一度陷入困境。面对种种困难,我始终和同事们保持团结,彼此密切配合,共同扭转了业务量增长缓慢的局面。在工作过程中,主要做到“嘴勤”、“脑勤”、“腿勤”。

不得不说,信贷员这项工作极其考验人的耐心及定力,在这里我学会了“坚韧”;学会了“自律自强”,更懂得了邮储人“五加二,白加黑”的工作精神。从xxx年xxx月份取得信贷员岗位资格证以来,调查贷款客户达xxx位,成功放款xxx笔,发放贷款达xxx万元,而且所有贷款均属于正常类贷款。这些都为我在xxx年xxx月份走入后台管理岗位打下了夯实的基础。

半年的工作业绩虽然不理想,但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;同时,更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神,努力工作争起做一名合格的xxx员工。

第四篇:信贷员工作报告

工作报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好,我叫***,现工作于***信用社,任客户经理岗。2014年10月,我很荣幸通过考试成为了一名***农村信用合作联社的员工并被分配到了***信用社。我的第一个职务是一级柜员,在这个岗位上我工作了两年,在这个最基层的岗位一我学到了很多基础的前台业务和会计基本工作。2014年3月末,我被调动到****信用社,任客户经理。由于工作时间短和岗位变化我学的专业知识、工作经验和工作技巧还很有限。还有很多的阅历经验需要在以后的工作中和老一辈的同事学习,还有很多的业务知识在要实践中理解。

在有很的工作经历中,我认识到农村信用社与其他商业银行相比有以下特点:1.信用社在全国看来是分散的、小型的、有较强的自主操控权的。2.可以更好的根据自身所处地区的经济特点灵活的制定经营策略。3.与中国传统的自然经济、小商品经济直接相关。也就是说我们的主要目标客户是农业及和农业有关的小经济体,他们总体上需资金比较大,但是在个体上需求的资金小,特别的分散。我们要做的工作量会更大,更复杂,风险更大。所以我们要在合法合规的前提下我们要采用更机动更灵活的工作方式。

下面我就我客户经理岗位来说一下我对自己工作的理解和规划:

首先,我要不断的学习理论知识、不断的加强社会实践。因为我们面对社会在日新月异的进步,在这个过程中我们不单单要面对一个又一个强大的新老对手,还要服务于一个又一个新生的社会群体。而后者更能决定我们未来的命运。他们的要求不再是简单的存款、贷款,而是更加贴心的服务。所以我从自身做起,不断学习理论知识来提升自己的内涵,跟上其他商业银行职员的业务素质。最实际的就是认真的做好贷款的贷前调查,做到对客户的充分了解,对风险程度的充分分析;做好贷款发放,做到及时、准确、手续完备;做好贷后管理,这也是贷款管理过程中我认为最应当被重视起业的环节,我要改变以往的“重贷轻管”想法,把贷款管理做成一个连续的工作,把贷款风险分析做成一个系统化的分析。这样,我们的不良贷款催收工作也会变的更有落脚点,更有入手点。

其次,我严格要求自己,培养一个良好的生活和工作习管,要努力营造一个良好的工作氛围。所谓好的工作氛围我认为是一个“团结、紧张、积极、向上”的整体氛围,是良好企业文化下职工对于工作的态度。有人说“人类自己创造了历史,但是他不能随心所欲的改变历史”,但是我想要通过严格要求自己来为联社企业文化建设这个长远的工作做出贡献。所以我要团结同事,积极工作,不能因为我自身的懒惰、散漫、影响其他同事的心情,不能因为自身的其他不

良习惯给联社整体良好的形像代来污点。我要给自己一个“小鸟飞过沧海”的信念,让自己有信念做出一番事业,完美自己的人生。

最后,我希望各位同事在以后的工作中多多给予我帮助,让我们一起为***联社农信事业的发展做出贡献。

第五篇:仓库管理员2014年工作汇总报告

仓库管理员2014年工作汇总报告各位领导及同仁,大家好,2014年即将结束,我们一年的工作也将够一段落,在此我代表仓储部向各位领导作一年总结工作汇报:

一、2014年工作总结

本人从2014年1月正式到公司新仓库工作,在工作同时发现以下几点问题:

1:物料放置不规范,物料未按指定的规划放置。

2:仓库账、物、卡不符:有两种情况:1:已记账但未记录物料收发卡:财务数字为零且实物相差较大。

3:生产部凭领料单到仓储部领物料但未记录在账,从而导至账、物、卡不符。

4:对呆滞的物料没有及时处理,造成仓库空间不足。 针对以上的问题本人及仓库所有同仁做出了以下纠正措施; 1:物料的摆放要求按照区域规划摆放,对于容量不够时,物料临时放置其它区域贴上相关的周转标识。

2:对账不符的问题,我们通过盘点方式纠正,并在以后的工作中做到现场记账法(即入库即填卡,发料同样)以杜绝漏卡问题的发生,以保证账、物、卡的一至,现仓库盘点已完成,物料卡也做到了随时填写,仓库账务做到当时清完。

3:领发料一律按正规手续办理,未按规定的仓库有权谢绝发料。这一点在2014年4月纠正完毕。现生产及外发一律按正规手续办理

或其它单据。

4:对呆滞的物料,用以做栽床辅料,或处理。(已完成) 二、2014年工作计划

1:保持我们工作好的一面并争取做得更好。

2:改善我们不足的一面,在过去一年我们犯过的错误及发现的问题,2014年的目标就是清除过去的问题并杜绝问题的再生。

关于这一点还请领导及各位同仁提出宝贵的意见,以使我们公司的仓库第二管家做得更好。

谢谢各位领导及同仁,本人工作报告完毕。

2014年12月18日

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