烟草稽百述职述廉报告(精选多篇)

第一篇:烟草2014述职述廉报告

烟草稽百述职述廉报告(精选多篇)

述职述廉报告

各位领导、同事们:

一年来,在市局(公司)党组领导下,我自觉践行“三个代表”重要思想,认真贯彻落实十七大精神,十七届五中全会、六中全会精神,坚持科学发展观不动摇,坚持解放思想不动摇。工作上紧紧围绕“稳定规模、稳定政策、提高质量、加强基础”的工作目标,切实加强烟叶工作的组织领导,和各项任务的落实,工作中做到遵纪守法,秉公办事,在党风廉政方面严格要求自己。根据领导干部述职述廉工作要求,现将一年来的个人履职和落实党风廉政建设责任制的情况报告如下,请予评议。

一、理论学习方面

加强理论学习,用理论武装头脑,提高理论水平,吃透上级精神,领会精神实质,是提高解决实际问题能力,做好本职工作的前提。为了提高理论水平,加强自身党性修养,我一直坚持学习先行。一年来,本人认真学习了党和国家的各项路线、方针、政策,学习党纪法规、廉政建设有关规定。近期特别学习了党的十七届六中全会精神,对中央推动社会主义文化大发展、大繁荣有了深刻的理解。通过一系列的学习,提高了自己的理论水平,用党的理论知识武装了自己的头脑,树立了正 1

确的权利观、地位观、利益观。作为烟草行业工作者,我思路更为明朗,眼界更为开阔,对所分管的工作认识更加清晰,理清了工作思路,进一步增强了工作信心和责任感,确保在思想上、行动上始终与市局党组保持高度一致,脚踏实地的干好各项工作,为构建“和谐烟草”尽一份力。

二、工作职责履行方面

2014年在各级领导的指导下做了以下几项重点工作:

1、认真抓好烟叶生产工作。

烟叶生产是烟叶工作的基础,我从育苗、合同签订、大田管理、烘烤等环节入手,采取有效措施,抓好烟叶生产工作。一是实行“专业户育苗、协议化管理、商品化供苗”育苗管理方式,保证了今年烟叶生产充足用苗。二是制定详细的合同签订工作管理要求,召开专题的会议进行研究部署,严格按照上级公司要求,分解落实种植收购计划,严格按照合同签订的管理程序,做好每一环节的合同签订工作,使合同签订做到“真实、准确、规范、有效”。三是制定《2014年县烤烟生产大田管理技术规程》,严格规范关键性生产技术措施的落实到位。四是加强烟叶成熟采收与科学烘烤的指导工作,引导烟农向科学烘烤要效益。

2、切实抓好烟叶收购工作。

为切实抓好今年的烟叶收购工作,严格规范收购行为,促进我县烟叶收购工作规范、有序开展,确保完成收购任务,

主要围绕几个方面抓好今年的烟叶收购工作:一是全员动员,提高认识,统一思想,认真贯彻落实国家局和省、市局(公司)的有关会议精神及相关规定,把烟叶收购工作作为重中之重来抓落实,精心组织,科学安排,制定行之有效的收购管理工作方案及措施。二是加强烟叶收购预检工作,坚持全面预检工作制度,实行预检考核制,确保预检质量,凡是烟农交售的烟叶均必须经过预检,未预检的烟叶一律不得收购。三是狠抓烟叶等级质量关,在烟叶收购中认真执行国家烟叶收购质量标准,准确把握好各部位、各等级结构的比例,严格执行国家局和省、市局(公司)相关规定,做到站与站平衡,收购前后平衡,确保收购质量,保护烟农及国家利益。四是规范收购工作流程,严格监督管理,把加强内部管理和监督作为提高烟叶收购管理水平的关键措施。五是切实加强烟叶收购的安全管理工作,严格落实安全管理责任制,确保人身安全和国家的财产安全。六是加强与地方政府的沟通联系,各乡镇都高度重视烟叶收购工作,安排了专职人员到烟站加强烟叶收购的协调工作,及时解决收购工作中发生的矛盾和问题,确保烟叶收购顺利进行。七是树立真诚为烟农服务的理念,增强服务意识,改进服务态度,提高服务质量,切实帮助烟农解决烟叶交售的实际困难。

通过实行以上措施,2014年全县共收购烟叶担,完成烟叶收购任务的%,收购总额金额万元,亩产值

元,均价元/公斤,上等烟比例占%,各项指标较上年都有较大提高,较好的完成了烟叶收购任务。

3、做好烟叶生产基础设施建设工作。

今年,全县的烟叶生产基础设施建设项目主要是烤房、沟渠和育苗工厂,其中:烤房建设座,沟渠公里,育苗工厂亩。目前已完成烤房建设座,沟渠和育苗工厂项目正在建设中,所有建设项目都严格按照烟叶生产基础设施建设管理程序,从申请、调查、审批、设计、施工、工程质量监督、工程验收等各环节都严格把关,确保所建项目真实可行,质量达标。目前烤房已通过市公司全面验收,沟渠和育苗工厂建设预计在年底前可以完工。

三、党风廉政建设方面

1、严格履行 “一岗双责”,全面加强分管范围内的党风廉政建设。

一年来,我立足本职,不断强化责任意识,始终把党风廉政建设的贯彻落实作为一项重要工作来抓。认真履行“一岗双责”,坚持对职责范围内的党风廉政建设工作亲自安排、亲自过问、亲自协调,分管的各项工作均取得了明显成效,职责范围内没有发生违法违纪案件。一是充分发挥个人的民主权力,认真参与分公司领导班子的各项决策性活动,认真执行重要工作措施集体议事制度,坚决服从和执行集体决定,以务实的工作作风努力做好各项工作。二是发挥群体力

量,注重集体团结统一。充分调动分管部门干部、职工的积极性,发挥好群体的力量,在努力落实好各项工作的同时,做好党风廉政建设。三是定期组织分管部门人员学习廉政建设的有关文件和规定,通过学习,让大家充分认识到党风廉政建设的重要性,自觉按规章制度办事。

2、强化自律意识,廉洁从政、从业。

作为班子副职,我时刻牢记自己所处的位置和担负的责任,自觉树立正确的权利观,艰苦奋斗,克己奉公,淡泊名利,始终不渝地用党纪和党员的标准严格要求自己、约束自己,努力改造自已的世界观、人生观、价值观,提高廉洁自律意识,增强自身防腐防变的能力。严格规范自己的行为,做到“自重、自省、自警、自励”。平时注重廉洁自律,把好各大关口。在处理各项事务中,从严要求,按规定办事,违反原则的事不办,违反规定的事不批准。在处理公与私、感情与原则等问题上,做到原则面前不让步,不含糊,是非分明,立场坚定。始终坚持率先廉洁自律,特别是在当前以经济为先导的形势下,能正确处理国家、集体和个人三者的利益关系,不以权谋私。作为一名党员干部,手中握有一定的权力,如何正确行使这些权利,如何树立良好的威信,这些一直是我认真思考,谨慎行为的问题。所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求,要求别人做到的,自己先做到,率先垂范,带头执行,努力提升自己的人格魅力。

四、今后努力方向

一年来,在履行职责和党风廉政建设责任方面虽然取得了一些成绩,但对照上级领导的期望,自我感到还有一定差距。在以后的工作中要从以下几个方面进一步努力:一是加强理论和业务知识学习的自觉性和系统性。通过学习,全面提高自己的综合素质,进一步增强自己抵御享乐主义,拜金主义等腐朽思想侵蚀的能力,做到积极乐观,安心本职,奋发图强;二是从思想上解决问题,克服畏难情绪,进一步解放思想、更新观念、开创工作新局面,努力寻找工作中新的突破口和着力点,努力做好份内的各项工作。同时做到工作中按原则办事,生活中谨言慎行讲风格;三是坚持做到警钟常鸣,从自己做起,和分管部门干部职工一道,做到清正廉洁。

二〇一四年十二月二日

第二篇:公路运管稽征股股长年终述职述廉报告

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本人任区公路运管稽征所稽征股股长,区办事中心交通窗口主要负责人。一年来,能认真学习党的路线、方针、政策,坚持党的为人民服务宗旨,积极协调群众来窗口办事中的困难和问题,努力理顺窗口与所各科室的关系,促进办事窗口规范,高效运作,并认真完成领导交办的各项工作任务,现将一年来的思想学习工作情况汇报如下:

一、重视学习,提高理论政策水平

认真学习党的十七届四中全会文献,学习了邓小ping理论和"三个代表"重要思想,深入学习实践科学发展观,努力提高工作效率,提高服务质量,降低行政成本,积极开展窗口效能建设活动,组织窗口其他的工作人员认真学习有关业务知识,并经常在相互之间开展讨论,以期不断地提高业务能力,通过学习活动,努力提高自己的政治思想和理论政策水平,牢固树立为人民服务的宗旨观念。积极为交通系统改进行风建设打下坚实的基础。

二、踏实办事,做好本职工作,全心全意地为人民服务

1、制度建设。为方便来交通窗口办事的群众,制作表达清晰,内容完整的办事指南供服务对像随时取阅,张贴项目办理相关格式文本的示范文本,内容全面,填写清晰无遗漏;专门设置了办理程序流程图,使办事群众办事一目了然。

2、服务工作。来窗口办事的群众,年龄、层次不同,我们接待的方式也区别对待。准备了有关的法律、法规、规章政策等资料齐备,并备有纸、笔、老花眼镜等便民用品,能方便服务对象查阅等使用,并认真执行窗口人员文明礼仪规范,接待群众热情周到;实行首问负责制,遇到群众有疑难的地方,能够耐心细致地进行解释说明直至理解;接待外地的服务对象时,能使用普通话应答;遇服务对象文化程度有限不会填写表格时,能主动指导或代笔;服务过程中没有出现使用服务忌语的现象;接听电话时,能做到主动问好,未出现使用不文明或侮辱性话语等现象。

3、人员管理。在办事中心工作人员7人(其中招聘人员5人),人员工资关系在原单位,党团组织关系在中心,福利待遇不高,工作要求很高,给管理工作带来一定难度。我坚持以身作则、从自己做起,要求别人做到的自己必须先做好。窗口能保持办公桌面、办公设备、工作台面、地面整洁,文件资料、办公设备等物品摆放整齐;能做到人员ab岗轮换上岗制度,积极参加中心组织的各类学习和文体、集体活动;能定期归档各类资料,保证资料档案齐全;能严格遵守工作纪律,做到按时上下班,严格遵守考勤制度,准时出勤率和外出请假率达100%。

4、窗口办件。窗口现共有办理事项8项,涉及到所内五个科室。基本上做到受理业务认真负责,能严格按照法律及承诺件规定办理办结。我区车辆总数截止12月8日,共有在册车辆60806辆,比去年同期净增25%,其中自备车辆43655辆,营运车辆17151辆。截止12月8日,共征收各种规费2.1亿元,同比增加21%,其中养路费1.61亿元,同比增加17%,客货运附加费1990万元,同比增加5%,运管费9290万元,同比增加11%。车辆实征率92%,各项指标均已超额完成任务。办理各类业

务94588件,其中心中新增车辆12400辆,报停473辆,报废597辆,转稽4789辆,过户2123辆,封存245辆,许可项目4069件,营运车辆缴费69892笔.。

三、严格遵守党政纪和法律法规

能够廉洁自律,执政为民,恪守职责,尊重领导,团结同志,秉公办事,没有利用职权吃、拿、卡、要的现象,始终以党员的标准严格要求自己,树立良好的交通管理形象。

作为交通窗口主要负责人,本人能严格要求自己,除了参与所长办公会议外,积极参加中心

党、团代的各项活动工作,完成领导交办的其他工作。由于窗口受理的项目较多,收件量大,窗口人员相对不足,协调难度大,工作中也存在一定的问题。在今后的工作中,不断寻找缺点,不断弥补缺点,把工作做得更好。

第三篇:烟草站长述职述廉报告

述职述廉报告

金龙辞旧岁,银蛇舞新年,冬去春来,我们又将迎来新的一年,在这辞旧迎新之际,回顾全年工作既艰辛又欢乐,虽然在工作中付出了辛勤的汗水,但得到了丰收的喜悦,虽苦又甜,现将所分管的工作加以总结。

回眸全年的工作,在公司党组的统一领导下,在公司各科室及各部门的关怀下,在党委政府的正确领导下,圆满的完成了公司下达的各项目标任务。

一、工作情况

****年按照站委会分工,我主要分管***工作。一年来,通过全站员工共同不懈努力,****和党委政府年初下达的目标任务得于全面实现。

(一)烟叶生产工作

⒈抓宣传发动,强化基础面积的落实。

****年国家局价格上涨20%,对我站是充满机遇的一年。年初以来,全站职工深入烟区、深入烟农,广泛宣传政策,采取挂横幅、刷标语、召开群众会、发放宣传资料等形式将烟叶收购价格调整政策、扶持政策、投入政策和烟叶生产技术宣传到产区、宣传到农户,开辟烟叶新区,扩大种植规模,不断巩固和全面夯实面积基础。

⒉抓区域调整,树立科技兴烟意识。

以现代烟草农业为龙头,引进大户种植,在种烟适宜区发展烟叶农庄种植,探索新的管理模式;采取层级办好样板示范点,以点带面,推动烟叶生产整体水平的提高。带领烟技员打造示范点,充分体现了

烟叶生产示范效果,发挥了“以小创精,以小创优,提质增效,全面发展”的作用。

⒊全面贯彻落实烟叶生产技术的推广运用,确保生产技术水平得到很大的提高。

在****年的烟叶生产中,全部推行了大棚育苗,充分运用漂湿育苗技术,提高了烟苗素质;加强平衡施肥技术的落实,保证烟株营养需要;推动三先两高技术的进一步提高,地膜烟的栽培得到了广泛的开展;针对今年移栽前期长时间连阴雨的特殊情况,为抢抓季节,积极组织烟农提前散苗,最大限度减少烟叶损失;精心指导、搞好烟叶大田管理,所有烟区100%的进行扩膜培土,起到了提产增质的效果;全面实行烟叶化学抑芽,做到适时采收,科学烘烤。

(二)烟叶收购工作

⒈因地制宜执行预检制度,提高烟叶纯度和改善烟叶收购秩序。 实行入户预检制度是提高烟农分级扎把水平、提高等级合格率、提高效益的有效措施。收购前期收购量不大时,技术员和预检员集中到烟农家中培训分级技术,收购中后期实行预检员现场进行甩把预检,不合格的烟叶能整理的现场整改,不能整理的退回烟农家中进行整改。通过采取以上措施,烟叶把内纯度和包内纯度有了提高,水分超限烟叶、霉变烟叶、四混烟叶基本杜绝在站内出现,为收购进度、收购验级水平打下基础,在全站收购过程中烟叶收购水平基本平衡,收购工作顺利进行,实现了烟叶优质优价的目的。

⒉坚持标准,一视同仁,力求眼光平稳。

今年由于肥料投入充足,大田期阴雨重,烤出的烟叶青杂较重,

受农用物资涨价和烟叶价格上涨的影响,烟农期望值高,烟叶收购难度大于以往任何一年。收购开始后,定期、不定期到每个收购组同站领导们一起去督办,对预检不到位,收购眼光时紧时松的质检员,现场进行了纠正并整改,虽然今年的收购难度大,但是所有技术员严格执行国家局的“七条要求”、“五条纪律”从不违规违纪,一个眼光收到底,收良心烟、发展烟。

⒊严格包装质量,确保烟叶上调等级合格率。

今年我们对各组明确了包装责任人,并把等级合格率与收购组的绩效工资挂钩。加强包装成件的全程监控,组织专班经常到收购现场进行成件烟质量检查,统一成件眼光。对标准过低和包内混级的实行现场纠正,对于不合格的烟包坚决不允许出仓库大门。

(三)烟叶标准化工作

⒈健全组织。

烟站在镇政府的支持下成立了标准化生产领导小组及基层创优领导小组,并设立了单独的创优和标准化办公室。

⒉强化烟农培训教育工作。

烟农是烟叶生产的具体实践者,烟农的技术水平决定了烟叶的质量。我们将培训烟农纳入全站的综合培训范畴,建立了培训机制、完善了烟农培训制度,建立健全从技术员到烟农培训的网络,育苗、三先、移栽、培管、预检分级五大关键环节技术员都分辖区开展了烟农培训。

⒊抓好全站烟叶生产标准化建设。

在软件上,按照要求,分明别类,完善各种项目内容,做到数据

真实,记载准确、及时,按时完成生产数据的汇总上报;硬件方面,对照方案,及时检查督办,加强环节检查整改,全面提高管理水平。

二、加强廉洁自律

㈠加强业务知识学习,不断提高总览全局的能力

通过不断地努力学习,我提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力、处理问题的能力和决策能力,适应了行业不断改革发展的新形势。

㈡坚持廉洁自律,树立良好的干部形象

一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神,严格要求自己,带头清正廉洁,管好自己的人,自觉做到政治上坚定,经济上干净,工作上实干。三是严格廉洁自律。按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱、自盛自警和自律,时刻保持清醒头脑,不松懈麻痹大意,做到警钟长鸣,坚持做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人。六是在本职工作岗位上放手大干,无私无畏,不患得患失。凡有利于企业发展的,有利于公司和烟农利益的,该干就干,从不推诿、退缩。

三、存在的不足和努力的方向

回顾过去一年的工作,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导和同志们关心支持的结果,但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。

一是自己当管理者的经验不足,缺乏工作能力,还有待于诚心向有经验的老站长学习。

二是在业务知识学习上有待于加强。在工作中,新鲜事物层出不

穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,我平时在繁重的生产收购工作中,依然按照以往的经验,没有更多的时间注重业务知识的学习。

三是我们在收购工作中树立的质量意识不牢,对现行的烟叶收购管理认识淡薄,存在侥幸心理。

因此,在今后的工作中,我们要认真吸取经验教训,严格执行上级公司管理制度,加强执行力度,注重执行效果,加强烟草站组绩效方案及劳动管理考核,做到烟叶生产的发展人人有责任,个个有重担,树立一种比、学、赶、帮、超的工作思想。

第四篇:烟草局长述职述廉报告

烟草局长述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们:

近年来,我在市局党组的爱护和培养下,在射阳、滨海两局(公司)广大干部职工的关心和支持下,坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观,勤奋工作,锐意进取,不仅较好地履行了自己的工作职责,而且也使我从一名分管业务负责人成长为一名单位负责人。现将二年来的工作情况,简要向大家作一个汇报:

一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平

认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等,不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线、方针和政策和盛市局党组的决策,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,增强了党性观念,全局观念,纪律观念,群众观念,确保政治敏锐,思想创新,始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。

二、加强业务知识学习,不断提高总览全局和驾驭市场的能力

在射阳分管业务工作,尤其针对网络建设工作是一个不断发展的过程,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,平时非常注重业务知识的学习。凡是上级局(公司)关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨,直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动,重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识,拓宽视野,解放思想,更新观念,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,以更好地为我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法,有效地提高了自身的组织协调和创新能力,为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。

在滨海,我打破传统的学习习惯,赋予学习以新的内容。一是注重对自身的完善和提高。不局限于一般意义的获得知识和信息,更侧重于健康品格和心态的培育,侧重于学习习惯和能力的培育。二是加强与工作不可分离的学习。学习工作化、工作学习化,将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网络建设和管理现代化等各项工作当中去,而不是把学习与实际工作割裂开来。三是突出团队学习。我通过个人能力的提高,来提高团队的整体能力,使学习成为干部职工的自觉行动。

通过不断地努力学习,我提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力、处理问题的能力和决策能力,适应了行业不断改革发展的新形势。

三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步

无论在射阳分管业务工作,还是到滨海主持全面工作,我都坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进取,各项工作均取得优异成绩。

在射阳工作期间,我着重抓好三项工作:一是优化流程提升质量。在盛市局(公司)统一部署下,按照“巩固、完善、提高、创新”的要求,坚持优化资源配置,实行节约化经营原则,打破常规实行“四员联动”,提高了工作效率,降低了运营成本,网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。

二是多措并举推广两电。通过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传,实施“电话订货、电子结算”,以年度换发证为契机,提高换发证门槛,射阳的电话订货率、电子结算率分别达到100%。

三是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度、满意度和忠诚度,建立了一套客户分类标准和诚信管理体系,改变紧俏烟差别供应为普供制,畅通客户沟通渠道,设立800投诉电话,提高客户对烟草工作的理解支持,网络凝聚力显著提高。

通过不懈的努力,使得射阳网建工作在通过省局(公司)第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上,不断提高服务水平,创新运行模式,优化业务流程,并坚持以铁的纪律规范网络运行,被市局(分公司)作为网建样板,许多创新性做法得到市内外推广。

到滨海主持工作以来,我更是殚精竭虑,各项工作取得了长足的进步:一是局机关(公司)干部职工的作风大为改观。琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆台的事少了,补台的事多了;忙应酬的少了,办实事的多了,工作热情空前高涨。

二是企业文化建设特色鲜明。我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业精神和企业目标。企业精神为:务实、奋进、和谐、一流;企业目标为:建一流的班子,建一流队伍,树一流形象,创一流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭,作为考虑问题、处理事务的出发点,作为奋斗目标和工作标准。要用新的企业精神和企业目标来统一思想、凝聚人心、激励干劲,真正形成了加快滨海烟草事业发展的强大精神动力。

三是网点布局更趋合理。先后撤销12个网点,成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部。

四是“两电”模式稳步推进。电话订货率都达到100%。

五是网络资源不断优化。卷烟零售户从~年底的4200户降为户;送货线路由12条精简到8条;集中配送不断完善,实行准军事化集中管理,提高了效率,降低了运营成本。

六是网络队伍素质明显提高。在网络队伍建设上推行逢进必考制、竞争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等,先后辞退了9名聘用人员,目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占38.8%

七是强化管销网络运行模式,实行“四员联动”。按照比例配置客户经理、电访员、送货员和稽查员,实行“四员联动”捆绑考核,网络运行质量明显提高。

三、加强党性修养,坚持廉洁自律,树立良好的领导干部形象

一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、

第五篇:2014年烟草书记述职述廉报告

尊敬的省局(公司)考核组:

2014年,在省局(公司)和市委、市政府的领导下,在市局(公司)班子各个成员及机关各个职能部门的鼎力支持帮助下,紧紧依靠县、区局(分公 司)和行业广大干部职工,按照省局(公司)和市委、市政府提出的总体要求,目标任务,工作重点和主要措施,围绕中心,服务大局,努力推动我市烟草商业“规范发展、和谐发展、持续发展”,现将我本人在党组的集体领导下,履行书记一岗双责的情况述职述廉如下,敬请大家评议。

一、全面加强机关党建工作,提高干部队伍整体素质

加强机关党的建设,是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的关键所在。作为市局(公司)党建工作的第一责任人,我坚持把做好干部职工的思想政治工作摆在首要位置,从加强学习入手,积极采取各种行之有效的办法,全力搞好机关党的建设。

一是狠抓干部职工的理论知识学习。学习是保持我们的各项工作与时俱进的生命线。一年来,围绕创建学习型机关目标,进一步建立健全市局机关以及各 直属单位的学习制度,并充分利用党组中心组学习会、市局机关大会以及每周周二下午集中学习时间,集中组织或分散组织全体干部职工学习了党的十七大会议、

十 七届三中全会精神以及市委市政府“解放思想大讨论”重要文件精神,努力把干部队伍的思想统一到上级的要求。同时,实行集体学习与个人自学相结合的办法,全 面落实每位干部职工的学习任务,要求人人有笔记、有心得体会,定期组织检查。在此基础上,在《市区烟草报》上开辟专栏,按阶段展示每位干部职工的学习心得 体会,大力营造浓厚的学习氛围。

二是狠抓干部队伍能力的提高。着重提高班子的科学决策能力、依法行政能力、依法生产经营能力、开拓创新能力和应对复杂局面的能力。不断提高解决 当前影响行业改革、发展和稳定的突出问题。特别是要确保国家局、省局的各项方针、政策、指令、计划的执行到位,确保我(本文 来自本站:)市商业大局稳定,确保行业上下行动上 政令畅通、令行禁止。同时,结合全局中心工作,坚持把每位干部职工岗位业务知识的学习与工资考核挂钩,力求每位干部职工能够熟练掌握业务知识,确保达到依 法规范行政的效果。全年共举办系统干部业务执法培训2次,对《劳动合同法》、《招标法》、《专卖法》及一法两条例等八部法律进行了大范围的普及。

三是注重积极分子的发展和培养。今年共吸收4名积极分子加入了党组织,同时又确定14名同志为积极分子进行重点培养。

四是切实加强干部队伍作风建设。全年不定期在系统干部队伍中开展作风整顿,纠正了一些苗头性、倾向性的问题。今年,针对进行行业改革带来人心浮 动的问题,及时组织召开党组成员会议,认真分析研究干部职工队伍的思想动态,并与其他党组成员一道,分头与干部职工进行交流沟通,深入细致地做好思想工 作,确保了队伍思想的稳定。在行风评议方面,认真开展“两个利益”在岗位主题实践活动,用“两个利益至上”的共同价值观,统一干部职工的价值追求,各

个窗 口单位加大宣传力度,主动到“两烟”客户征求意见,改善服务态度,文明执法,规范办案。我和班子成员积极参加市纪委举办的行风热线,为“两烟”客户排难解 忧,督办督察,并邀请行风评议监督员,指导监督工作,确保行风评议名次稳步前移。

二、坚持民主集中制原则,增强班子合力,自觉接受监督

发扬民主,提高整体科学决策能力。凡涉及党建、党风廉政建设、企业文化建设工作的重大问题和决策,主动听取局班子成员和部门的意见,及时征求相 关部门和离退休老领导的意见和建议。相互信任与支持,搭建团结协作的工作平台。带头遵守执行民主集中制,带头珍惜和维护团结,自觉做到注重事业、心胸坦 荡、加强沟通、彼此尊重,使班子成员之间相互支持、相互配合,形成团结奋进的局面。坚持和树立讲党性、干事业的风气,树立讲原则、重实效的风气,树立讲大 局、顾整体的风气,树立敢于批评、敢于负责的风气。坚持民主作风,处理好和班子成员的关系。自觉坚持党内情况通报制度和重大决策征求意见制度。尽最大的努 力把班子建成政治素质好、工作业绩好、团结协作好、廉洁自律好的“四好班子”,在全市行业树立起形象标杆。

三、严格遵守党的各项纪律,牢筑拒腐防变思想防线

作为一名党员领导干部,我在工作、生活中能够不断强化自律意识,坚持按照“八个坚持、八个反对”要求,严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则 (试行)》和上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种不良风气,洁身自好,清廉为政。一是真抓实干,认真履行“一岗双责”职责。我在对全局党风 廉政建设负总责的基础上,坚持按照谁主管谁负责的原则,层层落实廉政建设责任,一级抓一级,一级对一级负责。利用党组会、办公会、机关大会的机会,先后多 次对干部队伍廉洁自律情况提出要求,并在机关上下推行机关签订明示承诺工作,强调注意加强日常监督管理。二是严以律己,严格遵守党风廉政建设的规定。按照 “四大纪律,八项注意”的要求约束自己,不行贿受贿,没有到下属企业和单位报销过应由个人支付的任何单据;没有外出用公款旅游、因私出国的情况;没有参与 用公款支付的高消费娱乐活动和健身活动;在住屋、乘车方面均未有违反规定的问题。三是以身作则,严格遵守廉洁从政各项行为规范。没有利用职权和职务上的影 响为自己、家人以及身边工作人员谋取不正当利益,积极提倡艰苦创业、勤俭节约的优良传统,带头厉行节约,制止奢侈浪费。在用人上,严格遵守组织人事纪律, 不搞不正之风。在重要事项的决策上,坚持民主集中制原则,坚持以党组会集体意见为准,不搞个人说了算。在经济上,严格遵守财经纪律,从不介入买卖关系,不 向利益伸手。在严管家人和身边工作人员方面,坚持思想教育和日常监督并重,家人和身边工作人员在这方面也从未有过什么问题。

我清醒地认识到企业在发展过程中还存在一些矛盾和问题,如:班子建设、队伍建设、职工教育,企业文化建设离行业的发展要求还有差距。我个人的思 想观念、理论水平、工作能力,与行业发展的现实要求还有很多不适应地方。我一定认真总结经验教训,加强学习,和班子成员一道带领全市烟草商业广大干部职

工,为“维护国家利益,消费者利益”,尽职尽责,开拓创新,不辜负省局(公司)党组的信任和全市烟草员工的重托。

2014年5月任驻马店市局(分公司)局长、经理、党组书记,负责驻马店市烟草专卖局(分公司)的全面工作。2014年6月任驻马店市局(分公司) 党组书记,负责班子建设和队伍建设。在省局(公司)和市委、市府的领导下,在班子各个成员及各个职能部门的鼎力支持帮助下,依靠县区局(公司)和行业广大 干部职工,按照省局(公司)和市委、市政府每年年初提出总体要求,目标任务,工作重点,主要措施,努力推动我市烟草商业和谐全面开展,认真地履行了自己的 岗位职责,现将我本人在党组的集体领导下,履行岗位职责的情况述职如下,敬请大家评议。

一、 抓大局、把方向,突出重点

我在任企业党政一把手时,履行了总揽全局、把握方向,确定思路,抓好大事的首要职责,促进行业经济又好又快发展。2014年初,在贯彻省局(公司)工作 会议精神和调查研究的基础上,围绕两烟工作中心,提出了驻马店烟草商业 “三项建设”的总体要求(充满生机活力的市公司经营实体、规范有序的两烟市场、廉洁高效的职工队伍),和“四个务必”“六个更加”的工作思路,统一行业上 下干部职工的思想认识,形成工作合力,共同抓好落实,推动各项工作有序开展。2014年5月,省局党组安排我从局长、经理职务上退下来,留任专职党组书 记,负责班子建设、队伍建设,我本人认真履行书记职责,围绕中心,服务大局。

二、 抓班子、带队伍,形成合力

企业的发展,关键在领导班子、企业领导人对事业的抱负与追求的高度,决定着企业的成长高度,其思想境界决定着企业发展的边界。从逻辑上讲,社会的发展靠经 济,经济的发展靠企业,企业的发展靠企业领导班子,因此,班子建设是关键、是保证。作为党组书记,我主要职责就是抓班子带队伍,充分发挥班子的整体合力, 形成队伍干事创业的氛围,为行业发展提供保证。

首先是加强理论学习,提高思想力。思想政治建设是班子建设的前提和灵魂。我注重自我学习和班子整体学习,把学习当作一种政治责任和精神追求,主动挤时间学 习政治理论知识,不断提高政策理论水平,努力跟上省局(公司)和形势发展的要求,要求各个班子成员按照十七大精神的要求,强化“三种意识”即:政治意识、 大局意识、责任意识。不断提高思想政治觉悟和政策理论

水平,增强干部队伍的使命感和责任感。以正确的业绩观,强化效益、活力、和谐三种理念,贯彻科学发 展、规范发展、协调发展三项原则,确保班子和队伍在思想认识上的统一。

其次是狠抓能力建设,提高行动能力。能力建设是班子建设的核心和关键。提高班子的“五种能力”,即科学决策能力、依法行政能力、依法生产经营能力、开拓创 新能力、应对复杂局面的能力。不断提高解决当前影响行业改革、发展和稳定的突出问题。特别是要确保国家局、省局的各项方针、政策、指令、计划的执行到位, 确保我市商业大局稳定,确保行业上下行动上政令畅通、令行禁止。

再次是认真落实民主集中制,增强班子整体合力。民主集中制是我们党长期坚持的根本组织制度、领导制度和工作制度,也是加强班子建设最重要的组织纪律。我坚 持把党组工作制度和公司法人治理结构的规则结合起来,健全和严格执行党组的会议制度、议事规则和决策程序,做到靠制度管人、按程序办事,不断提高决策的民 主性、科学性。在团结上,我经常与班子成员沟通思想,交换看法,征求意见,坦诚地开展批评和自我批评,使班子内部始终保持一种相互信任、相互支持、拾遗补 缺的良好氛围。尽最大的努力把班子建成政治素质好、工作业绩好、团结协作好、廉洁自律好的“四好班子”,在全市行业树立起形象标杆。保证我市烟草商业有好 又快发展。

三、 抓党风、正行风,履行双责

驻马店烟草商业经过了“十五”的努力和“十一五”的良好开局,经济实力有了很大提高。但是,就整体而言,离思考型干部、学习型队伍、创新型企业的标准相差 很远,仍然处在打基础上台阶的阶段。作为党组书记,深感自己责任重大,时刻从严要求自己,一是管自己、树形象,强化自律。严格遵守党风廉政建设的规定,按 照“四大纪律,八项注意”的要求约束自己,不行贿受贿,没有到下属企业和单位报销过应由个人支付的任何单据;没有外出用公款旅游、因私出国的情况;没有参 与用公款支付的高消费娱乐活动和健身活动;在住屋、乘车方面均未有违反规定的问题;二是管下属、定承诺,确保全局,今年分别于副科级以上干部签订了《廉洁 自律责任书》,《反商业贿络自查自纠承诺书》。一年来,行业干部中没有发生一起因不廉洁受到追究。三是正行风,尽责任树立形象,针对行风评议位次靠后的状 况,认真开展“两个利益”在岗位主题实践活动,用“两个利益至上”的共同价值观,统一干部职工的价值追求,各个窗口单位加大宣传力度,主动到“两烟客户” 征求意见,改善服务态度,文明执法,规范办案。我和班子成员积极参加市纪委举办的行风热线,为两烟客户排难解忧,督办督察,被市纪委评为行风热线先进单 位,行风评议名次大幅度上升,比去年相比上升了25位。2014年被省政府授予“精神文明单位”、“卫生单位”。逐步形成了服务烟草、自律烟草、责任烟 草、和谐烟草,在社会中树立良好的烟草信誉和行业声望。

我清醒地认识到企业在发展过程中还存在一些矛盾和问题,如:班子建设、队伍建设、职工教育,企业文化建设离行业的发展要求还有差距。我个人的思想观念、理 论水平、工作能力,与行业发展的现实要求还有很多不适应地

方。我一定认真总结经验教训,加强学习,积极支持和全力协助马聪同志的工作,带领全市烟草商业广 大干部职工,为“维护国家利益,消费者利益”,尽职尽责,开拓创新,不辜负省局(公司)党组的信任和全市烟草员工的重托。谢谢大家!