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正文
第一篇：围绕企业经营目标探索团建工作新思路
围绕企业经营目标探索团建工作新思路
―――――广深高速公路东莞管理处团总支
如何在市场经济深入发展的新时期做好团员青年工作，是三资企业的共青团建设面临的重要课题。广深珠高速公路有限公司东莞管理处团总支在公司及管理处党支部的带领下，坚持以围绕企业经营目标为中心，以创建“青年文明号”工程为龙头，通过开展岗位技能竞赛、优质文明服务、形象大使评比等活动，使团建工作在现代企业要求实现良好的社会和经济效益相统一的原则下走出一条培养团员青年成长，促进企业双文明建设发展的新路子。
一、选好班子，健全组织
东莞管理处团支部成立于1997年，2014年换届改选建立团总支，支下辖八个团支部，共有团员196人，占管理处总人数40%。针对收费站人员流动性大，调动较为频繁且各支部团干均以兼职为主的特点，处团总支把选好领头人，保持组织结构动态平衡作为工作的硬件环节认真落实。团员干部是共青团的中坚力量。管理处在选拔团干部的时候，严格按照年轻化、知识化来挑选人才，把那些觉悟高、能力强，能为青年办事，热爱共青团工作，深受广大团员青年信赖的年轻党员或优秀团员及时选择和增补到团的领导岗位上来，保证较高素质的班子队伍。优秀团干部积极发挥他们的主动性和创造性，从而在纵向上建立起“有人管”的组织体系，同时，七个收费站团支部全部由副站长担任支部书记，使团建工作在横向上做到“管得了”，纵横交叉的网络型组织是东莞管理处团总支有效开展各项工作的有力保证。
二、明确目标，有的放矢
青年是企业生产经营的生力军。团组织的任务就是要引导团员青年树立正确的人生观、价值观，充分发挥团员青年的先进模范和桥梁的作用，培养他们爱岗敬业，立足岗位建功立业的思想。同时，我们应该看到，在当前市场经济效益第一的条件下，团建工作必须统一在企业的效益原则上来，服从并为企业的效益改善做出应有的努力。企业团建工作若是脱离了企业的经营目标就会成为无本之木，无源之水。东莞管理处团总支选择围绕管理处目标任务，确定团建工作，收到较好的效果。从目的上看，青年团员既是团组织的成员，同时也是企业的职员，做好本职工作与履行团员职责这二者的有机结合，就是我们追求企业利益最大化和团建工作最优化的根本目的。围绕企业经营目标开展团建工作，使广大团员青年干有方向、学有目标，有效促进团建工作渗入企业经营管理体系，有的放矢，激发和调动了青年们的积极性。
三、加强教育，提高素质
随着现代企业的工作节奏加快以及压力增大，以及竞争的日趋激烈，青年人追求个人奋斗目标的愿望愈发强烈，主动要求实现从“单位人”到“社会人”的角色转变，致使部份青年团员存在思想信念和组织观念淡薄，对团组织的依附性减弱的倾向。针对这一问题东莞管理处团总支抓住青年人在思想意识形态上具有较强的可塑性，需要得到及时正确的引导和教育这一切入点，准确把握青年思想脉搏，采取专题讲座、讨论、演讲、征文等多种形式加强广大青年团员实事求是、爱岗敬业、廉洁奉公的职业道德教育，通过在员工“三会”（员工大会、管理人员例会、班组会议）中深入开展“三个代表”重要思想和党的十六大精神的学习教育活动，进一步提高青年团员的政治思想素质，增强青年树立正确理想和信念的自觉性，教育引导他们以干事业的精神做好团的工作尽好团员义务，增强对团建工作的热忱和信心，使团组织的凝聚力得以提高。
四、创建“青年文明号”，促进团建工作迈上新阶
开展培养“青年岗位能手”和创建“青年文明号”工程是管理处团建工作适应市场经济体制要求的战略性举措和主要突破口。各团支部在创建活动中，通过建立“共青团文明岗”、“巾帼文明示范岗”以点带面，造就了一批“品德优良、技能精湛”的团员青年，并以“手”促“号”，开展了百万元、百日收费无差错劳动竞,不断提高团员青年的业务素质，涌现出一批以肖永权千日收费无差错和谭佩霞千万元收费无差错为代表的收费能手。在两个文明建设中东莞管理处太平站团支部被评为交通系统“五好团支部”，长安站团支部被评为建设公司“先进基层团组织”。今年3月25日，太平收费站被东莞市团委授于“青年文明号”荣誉称号，标志着东莞管理处共青团建设工作迈上新台阶。
五、丰富组织生活，激发团员热情
高速公路是实行半封闭管理的企业，管理严格、纪律严明，而青年人思想活跃、活泼好动的特性，既是开展团组织生活的优势，也是团建工作发展的难点。为此，管理处团总支采取上松下紧、突出特点、层层负责、全面发展的措施建立起适合青年特点的活动形式，受到广大团员的欢迎。所谓上松下紧、突出特点是管理处团总支制定出年度、季度团建工作计划，各团支部根据各自的情况和各个时期的工作重点制定具体的实施方案，要求突出各自特点和优势。据统计，各支部共成立篮球队3支，足球队3支，文化宣传小组7个，墙报、板报专刊7个，电脑学习小组1个，文娱舞蹈小组5个。各支部以开展丰富多彩的活动为载体，将团组织建设与企业文化建设紧密结合，寓教于乐，使青年团员在工作之余也能够发挥自己的特长和爱好，充分展示自己的聪明才智，从而有效地提高团员青年的工作热情和综合素质。
企业共青团建设工作必服从并服务于实现企业经营目标这一中心工作，紧密围绕企业的深化改革和生产经营来展开。要找准团建工作的位置，找到它与企业生产经营工作的结合点，切实加强团员青年的思想政治和综合素质教育工作，努力探索企业共青团建设的新途径、新方法，为企业生产力的发展、企业文化的进步，团员青年的成长作出积极的贡献。
第二篇：共青团都匀市委“四个围绕”加强非公企业团建工作
共青团都匀市委“四个围绕”加强非公企业团建
工作
学习实践科学发展观活动开展以来，团都匀市委坚持以科学发展观为指导，把学习贯彻团中央书记处第一书记陆昊同志在贵州调研时的重要讲话精神引向深入，坚持以非公有制团建为工作突破口，从青年需要、企业需要、组织需要、社会需要四个方面加强非公企业团组织的建设，切实提高各级团组织吸引凝聚青年的能力和水平，努力使广大团员青年更好地服务于非公有制企业。
1 、围绕青年需要开展团建工作。 随着经济社会的发展，青年的需求呈现多样化，价值取向呈现多元化，原有企业团工作的内容和方式已不能完全满足青年的需要。共青团都匀市委由分管书记牵头到非公企业调研，通过采取座谈会、研讨会、主题团会、谈心得、讲体会等方式，进行深入调查企业团员青年的利益需求，有针对性地开展劳动法、营销、素质拓展等知识技能培训。如在非公有制企业黔南宇捷通讯公司支部、都匀福星学校团支部、黔南乾坤文武学校团支部开展进城务工青年相关法律知识及创业知识培训，参训青年达 180余人次，发放《进城务工青年通用读本》、《青年创业宝典》共计 120余册，价值 3000余元。系列活动的深入开展，使非公企业团员青年对团组织有了新的认识，团服务青年的职能得到进一步强化，组织凝聚力有了很大的提升，“怎么入团”、“我想入团”成为青年职工问得最多的问题。
2 、围绕企业需要开展团建工作。 结合非公有制企业的生产经营需要，共青团都匀市委积极创造条件，拓宽“党建带团建”的工作思路，主动协调非公有制企业负责人，通过
多种方式将团的制度、活动和建设文件有效地融入到企业管理制度中，努力使广大团员青年在企业发挥先进模范带头作用。如在黔南宇捷团支部，将《青年文明示范岗管理实施办法》、《党建带团建工作制度》、《团支部书记管理制度》、《团员青年推优入党制度》等制度有效融入到公司的各项管理制度中，实现了团建是为企业和青年服务的目标。始终坚持以团活动为载体，积极引导非公团组织在企业创新、创效等方面发挥作用。在全市 8家非公企业组织中开展“青年文明示范岗（柜）”活动，全面展现了非公企业团员青年的精神风貌，推行“戴团徽，树先进”、“信用示范活动”、“销售技能大比拼”、“节能创效”等活动，为广大团员青年提供了一个锻炼和提高的平台，在团员青年中掀起了攻坚克难、爱岗敬业的热潮。
3 、围绕组织需要开展团建工作。 按照胡锦涛总书记提出的“两个覆盖”全体青年的要求，团市委拓宽组织建设思路，明确每位班子成员指导一至三个非公企业团建工作，通过细化帮建责任，明确帮建目标的方式，强力推进了非公企业的团建工作。在班子成员的指导和帮助下，黔南宇捷公司团支部有了办公室，活动经费，活动场所，完善了各项档案资料，积极组织开展“团课百家讲谈”和“组织在我身边”等系列主题活动；福星学校团支部组织全体师生开展了为期两个多月的团知识竞赛，在全校 300余名师生中掀起了学习团的知识的热情，强化了对团情的认识。随着团的组织建设不断深入，团的阵地建设得到不断的加强，团的活动能力得到明显提升，增强了对青年的凝聚力、向心力，提高了团员青年的政治素质。
4 、围绕社会需要开展团建工作。 团都匀市委立足自身优势，多方整合社会资源，积极倡导非公团组织在塑造企业文化、创建和谐社会等方面发挥作用。在春耕、秋种农忙时节，组织团员青年参与“助农、保丰收”活动，教育广大团员青年吃苦耐劳、节约粮食、勇于奉献的精神。在重阳节，组织团员青年开展“敬老、爱老”主题活动，让老人们切实感受社会的温暖和青年的良好品德。同时，通过树立非公有制先进典型的方式，引导社会关注非公有制企业，关注非公有制企业青年。 2014年，共青团都匀市委将黔南宇捷公司团支部列为州级团建先进示范点进行重点支持建设，将福星学校团支部书记吴忠龠举家贷款办留守儿童学校的先进事迹进行广泛宣传，在社会上引起强烈反响。通过典型宣传引路的方式，推进了非公有制企业的生产发展，激活了广大青年爱岗敬业，正确创业的热情，更进一步坚定了青年服务社会，回报社会的理念。
第三篇：公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标
公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。
一、重点工作
（一）实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养；二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力；三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。
（二）继续强化项目经理（建造师）培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50％以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到xxx人以上。
（三）重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年xx公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资；xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作；确保施工所需的员工数量和能力满足要求。
（四）加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，xx公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
（五）做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗；新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达100％。文章由！
（六）加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
（七）继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会，采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训，并按照贯标要求做好培训记录。
（八）抓好在建工程施工人员的培训。
1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。
2、在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。
3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。
（九）开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。xx公司今年将选择3－5个主要职业进行技能比武，同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。
二、措施及要求
（一）各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90％以上，全员培训率达25％以上。
（二）培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。xx公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训；各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教 ，外送与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。文章由。
（三）加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使它们在xx公司人力资源培训开发中发挥骨干作用；二是各单位要根据各自专业特长，发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义；三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。
（四）确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定，即按工资总额的1.5％足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5％上缴xx公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。
（五）确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。xx公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导；二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励，并在培训经费上给予一定的支持和倾斜；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评；三是建立员工培训写实反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。文章由。
（六）加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。
（七）xx有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《xxxx有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门（单位）要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。
第四篇：如何围绕企业生产经营做好非公党建工作
如何围绕企业生产经营做好非公党建工作
随着我县非公企业的不断发展壮大，非公党建工作已成为全县大党建的一个重要组成部分，面对新的形势，非公企业党组织如何发挥作用，党的方针政策在企业如何得到贯彻落实已成为一个不容回避的话题。结合这几年工作经历，就非公企业党组织如何围绕企业生产经营做好党建工作几点粗浅认识。
一、 认清形势，把握尺度，准确定位非公企业党建工作我县的非公企业由两部分组成，在部分是由国有企业改制而来，比如百年酒业。一部分是在党的改革开放政策下自我积累自我发展起来，比如乾坤烟花。前者党员和党组织结构没有发生太大的变化，党建工作是对传统的习惯性延续。后者则是在各组织党组织重视非公党建工作的大环境下逐渐成长起来的。回顾近几年非公企业党工作，不难发现，此项工作开展得比较好的企业，企业主对党建工作都非常支持。分析其原因有以下三个方面：一是非公企业发展到一定程度工，在完成原始积累，经济上得到满足后，一些有远见的企业家开始企求精神上的满足，出现政治上的诉求，以寻求更大的社会认同，开始热心党的工作。二是在由转制初期的家庭小作坊代化企业迈进的过程中，曾经关于单打独斗的民营企业家们开始认识到企业要想做大做强离不开政府部门的帮助，发挥企业党组织的纽带穿透和，更容易赢得政府
部门的认同，提高企业的办事效率。三是从县委、组织部到各基层党委重视非公党建工作，在党员权利保障、能力增强、责任落实、作用发挥上加大了工作力度，强化了非公企业党建工作氛围。为此，作为以非公企党建为主的经委党委，要想带动各企业将工作开展起来，就必须清醒地认识到所面临的新形势，在准确把握非公企业发展脉络的前提下，找准位置，才能使党建工作真正融入到企业生产经营之中。
二、 明确中心，服务大局，以工作实绩赢得信任
众所财各经济组织的最终目标是追高额利润，在非公企业，这一特点体淋漓尽致。企业党组织要想把工作开展起来，就必须适应企(请关注)业的需要，围绕企业效益，服务企业发展，有不断创新工作方式，实现党组织活动与的同步发展。在这方面，乾坤公司党支部作了很好的探索。乾坤公司是我区最大的烟花鞭炮生产企业，安全生产是企业的生命。学名 组织准确的抓住了这个结合点，主动了公司近千人的安全生产培训，专职安全员全部由党担任，并划定相应的安全生产责任区，由党支部副书记一位有着二十年生产烟欧化 鞭炮的老党担任公司安全总监。企业上下开展了以支部为首的安全生产监测网，保证了这一高危行业连续多年安全运行。在熉工提供安全的生产工作环境的同时，为企业创造了无形的价值，使这个年用工超千人的企业，从没出现过招工难的问题。党支部也以其出色的工作实绩赢得了老板的信任。
三、 顺应潮流，转变思路，以人为本树立党组织威望 员工是企业发展最重要的因素，在民营企业，员
工包括我们的党员员工、党务工作者都受雇于业主，这是一个不争的事实。如何在保证业主既得利益的前提下，维护好、实现好和发展好员工的根本利益，是党组织在非公企业的一项重要任务。员工队伍稳定，人心凝聚是企业生产经营顺利开展的前提和保证。党组织首先要树立员工利益无小事的观念，立足抓小、抓好、抓实，多做聚民意、顺民心、合民利的事。同时要从改善劳资关系、维护职工合法权益、兼顾劳资双方利益入手，教育员工遵守企业的各项规章制度，引导和监督遵守国家的法律法规，多年的工作实践表明，哪个企业的党组织关心职工生产生活情况，解决职工的实际问题，维护职工的合法权益，这个企业的党组织就会爱到员工的拥护和爱戴，工作就容易开展。反之，失去了群众基础的非公企业党建工作就会成为空中楼阁，发挥不了实际作用。
四、丰富载体，拓宽空间，以活动实现党建与生产经营的紧密结合
载体活动是企业展示党建工作活力和效果的主要手段。也是党建工作促进企业经济发展的重要方式。这几年经委党委在非公企业陆续开展了党员挂牌上岗、党员责任区、党员先锋岗、职工技能大赛、推行新三会一课制度，提合理化建议、三培养等活动，在每年的重大节日期间，组织职工开展
知识竞赛、技术比武、歌舞表演、表彰先进等。这些活动成为企业文化的重要组织部分，极大地丰富了职工的文化生活，提升了企业品位。更重要的是通过活动调动了职工参与生产经营的热情。仅2014年系统职提合理化建设一项就创善解人意近500万元。由党组织上体负责的职工培训达3000多人次。
在非公企业，党组织要想做长袖善舞。普因企业制宜，在不断创新活动栽倒的同时，更要注重活动产生的效果，多开展与生产经营密切相关的活动，尤其要避免做表面文章和各种形式主义，这是各类生产是为忌讳的。只有这样才能实现党建工作与企业发展的有机结合。
开鲁县经信局党委
第五篇：积极探索党建工作的新思路
积极探索“两类”组织党建工作的新模式
全市“百日攻坚”活动开展以来，组织人事劳动局结合高新区实际，从探索基层党建工作区域化模式入手，创新思路、狠抓落实，努力实现经济组织、社会组织“两类”组织党建工作两个“百分百”目标。
一是以区域化理念推进基层党组织设置。加强园区载体党建管理的二级平台建设，建立了4个园区载体党委，突破传统的“单位建党”限制，以“区域不变”应“企业万变”。引导园区载体党委采取“点、线、面”相结合的模式，通过“挂牌督建、区域统建、企业联建、集中推建、阵地促建”等方式组建党组织，努力实现有党员的“两类”组织100%建立党组织。
二是以网格式宣传扩大党的工作覆盖面。利用宣传板、信息简报和网络等方式扩大党建信息传播渠道，设计安装了覆盖全区24个单体楼宇、10个街道社区的《党建工作宣传板》34块。园区载体党委通过宣传板向辖区企业和党员公布建立党支部、党员组织关系接转和发展党员流程，公开党务工作人员和党建服务电话。开展了组织找党员活动，张贴《致高新区企业党员的公开信》34处，实现没有党员的“两类”组织党的工作100%覆盖。截止目前，接受企业和党员咨询电话50余个，挖掘“口袋”党员3人。
三是以规范化标准推进党组织阵地建设。突破传统基层 1
党组织的“小而散”组织阵地配置方式，向“区域统筹、集约共享”方向转变。在园区载体统一建立“三站合一”（党员服务站、党员活动站、党员加油站）的党建工作中心，以中心为平台为辖区“两类”组织和党员提供党建工作指导、党员组织关系接转、流动党员管理、党员学习教育培训等服务，切实解决基层党建阵地建设分散、功能不全的问题。
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