国小毕业班工作计划

国小毕业班工作计划

国小毕业班工作计划

一、班级学生现状分析

我校六年级x个班级学生x人,其中男生x人,女生x人。该班学生两极分化,学困生比例较高,学习自觉性较差,五年级期末成绩不容乐观:语文平均分xx、合格率xx、良好率xx、优秀率xx、全县xx个班综合排名第xx;数学平均分xx、合格率xx、良好率xx、优秀率xx、全县xx个班综合排名第x;科学平均分xx、合格率xx、良好率xx、优秀率x,全县x个班综合排名第xx。

二、指导思想和奋斗目标

依据《联合国小教学工作计划》,发扬“惜时如金分秒必争”“勤学苦读善思好问”的联合国小六年级毕业班学习风范。培养“时间是生命,时间是金钱,时间是成绩”的观念,树立“今天再晚也是早,明天早也是晚”的学习效率意识,从现在做起,从我做起。用“钉钉子”的精神和见缝插针的挤劲,从课余课间、饭前饭后、睡前睡后的碎片时间里挤出时间来苦学苦练。稳步提升我校毕业年级的教育教学质量,所有统考科目努力实现市县级下达的质量目标,力争全乡第一,全县前五名的行列。

三、具体措施

1、加强组织,确保毕业班工作管理到位

毕业班工作的组织领导及职责

职务

姓名

职责

组长

xx(校长)

负责对毕业班工作的全面领导。落实各项工作措施。

副组长

xx(教务教科主任)

对毕业班教学工作的具体指导、督促和检查

成员

xx(毕业班班主任)

教学工作,思想教育和班务管理,对学生日常管理工作、安全工作等。

xx(毕业班语文教师)

xx(毕业班科学教师)

教学工作,学生的思想政治工作。

毕业班工作领导小组要经常深入教学第一线听课评课指导教学工作,深入了解师生的工作、学习和生活中存在的问题,并及时给予解决。强化目标意识,健全奖惩机制。

2、抓好毕业班教师的计划管理。

⑴对毕业班的计划管理要抓三个方面:一是学科教学工作计划;二是学科复习工作计划;三是学科后进生转化计划;

⑵教师既要健全和完善教学常规管理制度,又要有的放矢地落实“十字”方针:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教法要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。

3、以教研活动为合作平台,提高课堂教学效益。

(1)开展学科组研讨活动。进行以备课、说课、上课、反思、点评为步骤的教研活动,在继承的基础上创新,在总结的基础上提高。各学科根据自己的学科特点,积极进行教研活动。

(2)加强教学视导。听毕业班情况汇报、听课评课、查备课本、作业本、召开座谈会、学科教研会、与学校领导交换意见,形成视导意见,用以指导教学。同时,定期请教体局的教研员来校有针对性地听课、评课,及时了解教研动态及教师在教学中存在的问题,以防自己的教学走入误区。

4、搞好分类指导,注重培优补差。

分类指导是提高教学质量的保证。抓好后进生的扶持,加强培优补差工作的针对性和系统性。培优补差的目标是增大高分层、拔高希望层、提携中下层。培优补差的主阵地在课堂,贯穿于毕业班教学的全过程,让优等生优势更优,差科得到弥补。

5、召开好“三会”。

(1)召开毕业班教师座谈会。(在开校后的第二周进行)定期召开毕业班教师座谈会,主要内容是为提出学校对毕业班的要求及工作建议,听取毕业班教师们的情况反映和建议,共同讨论毕业班的教育教学工作,鼓励教师以主人翁的态度参与学校毕业班管理,激励大家奋发向上,为提高教育教学质量献计献策。教师间的“互动”,教师和领导们的“互动”,使领导、教师各自建构起新的毕业班工作思路。使各科教师形成一盘棋意识,形成教育合力。

(2)开毕业班学生座谈会。及时召开学生座谈会,(由班主任安排时间,学校领导届时参加)及时分析学生的学习和思想现状,及早发现苗头性的东西,以找出对策,其中特别是中下生的思想教育工作、沟通工作,让学生人人从自己心里产生动力,了解学生所想、所求、所要的目标达成度。在学生中树立正面典型,大力提倡鼓励和表扬;对于一些不良的行为,要及时指出,并予以适当批评、纠正。

(3)召开家长会。要让学生在最后一学期成绩上升,需要家庭教育与学校的配合,要让家长知道学校的教学目标是什么,家长在学生最后一学期要做好那些工作,确保我们教学目标的达成,学生的教育离不开一个良好的家庭环境,召开毕业班学生家长会,通过学校向家长们汇报孩子们的在校情况,班主任、学科教师与家长们交流,向家长们传授育子的经验,保证孩子的健康成长。

四、抓好常规管理,提高课堂效率

根据我县的教学精细化管理文件精神,抓好我校教学常规管理,将教学常规管理落到实处。

1、备课:认真钻研新课程课标,精心设计每一堂课,做到超前备课检查登记。

2、上课要遵循教学原则,开发学生智力,培养学习能力,充分调动学生积极性,做到课堂活跃,准备充分。学校领导坚持每周推门听课,评定上课等级,并与教师交换意见及建议,

3、作业批改实行月查与不定时检查相结合,要求及时、准确无误,避免检查前搞突击和搞应付性批改。

4、单元检测后要及时批阅,并做好质量分析。掌握学生单元学习情况,查找存在的问题,分析问题存在的原因,及时补救提高,全面提高教学质量。

5、每月对毕业班教学工作进行检查总结,按学校教育教学管理奖惩条例进行考核统计,做到奖惩分明,制度落实,为教育教学工作的正常开展提供有力的保证。

五、加强时间,落实管理

1、学校在时间安排上,除了正课外,早晚自习要安排上好复习和练习巩固课,重点是语文、数学和科学这三科的读、背、写上下功夫,时间落实,人员落实、内容落实。

2、各科务必在5月上旬前结束新课,留下有十周左右的复习时间。

3、进入复习阶段,各科要制定具体的复习备课方案,并进一步落实。

六、毕业班学生奖励机制

1.学生单科100分奖励xx元。

2.语文、数学两科180分奖励xx元。

3.三科总分奖:(1)270分以上奖励xx元。(2)260—269分奖励xx元。(3)250-259分奖励xx元。

七、具体工作计划