一、强化党风廉政建设反腐败工作主体责任
坚持以政治建设为统领，提高政治站位，强化责任担当，牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职，抓不好党风廉政建设就是渎职”的责任意识，加强对集团公司党风廉政建设工作的全面领导，把党风廉政建设当作分内之事、应尽之责，做到守土有责、守土负责、守土尽责。
统筹谋划部署。认真贯彻落实党中央、中央纪委、国资委党委的部署要求，分析研判公司党风廉政建设和反腐败工作形势，研究制定党风廉政建设和反腐败工作计划、目标任务、工作制度和落实措施，做好各项政策措施的配套衔接，统筹谋划、协调推进党风廉政建设各项工作。
完善责任体系。完善集团公司、省公司、地市分公司三级和各专业领域、专业条线相结合的党风廉政建设横纵责任体系，建立覆盖各单位、各层级的党风廉政建设责任网络，推动主体责任层层分解、层层落实。
完善组织机构。建立完善“31+N”的党风廉政建设组织机构，明确工作职责，结合工作实际，选好配强工作人员。各单位党风廉政建设办公室要在党委的有力领导下，充分发挥管党治党优势作用，履行党风廉政建设和反腐败工作日常职能职责，合力推进集团公司党风廉政建设规范化制度建设取得实效
加强制度建设。坚持用制度管权、管人、管事，重视制度体系建设，注重发挥制度在企业经营管理和治理中的基础保障作用，扎紧制度篱笆。打造一体化反腐倡廉工作体系，不断健全完善加强反腐倡廉的教育、监督、管控、惩戒、问责等制度。把反腐倡廉的要求融入到制度建设之中，各项制度须明确监督检查和责任追究条款，加强对制度执行情况的监督，确保制度刚性运行。建立完善切实管用的制度，有效防范廉洁风险，把权力关进制度的笼子。及时修订完善相关制度，废除不适应改革和高质量发展的防控类制度。
规范权力运行。建立权力清单和负面清单制度，细化议事规则，规范决策流程。按照“有权必有责、权责必对等、用权必受控”的要求，合理分权，科学限权，有效制权，不断优化权力配置，形成相互制约、程序严密的权力结构，推动权力依法、公开、规范、高效运行。认真执行民主集中制，完善党组工作规则，坚持重大问题决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用事项，通过领导班子集体决策，严格实行主要负责人末位表态制。凡属集团公司党组职责范围内决定的重大问题，在充分征求党组成员意见的基础上，由党组集体研究决定。
加强廉洁教育。加强集团公司党组领导班子思想建设和政治理论学习，严格中心组学习制度。组织开展对各级领导人员的党性党风党纪教育，突出理想信念、道德品行、宗旨意识、廉洁自律教育，引导党员干部践行“三严三实”要求，强化党性意识和党性修养，筑牢政治信仰之基、砥砺理想信念之魂、坚守人民立场之本。加大警示教育力度，每年召开警示教育大会，用身边的事教育身边人。开展集中教育，每年5月面向全集团集中组织开展反腐倡廉教育活动。
严格检查考核。加强对所属单位落实党风廉政建设责任制情况和所属单位领导班子、领导人员落实主体责任、廉洁从业情况的检查考核，加大约谈、提醒和问责力度，强化考核结果运用。
坚决惩治腐败。坚持抓早抓小，对党员干部存在问题早发现、早提醒、早纠正、早查处。通过巡视监督、审计监督、日常其他监督方式，进一步加大对经营管理的重点领域、关键环节中突出问题的执纪监督力度，严肃查办发生在群众身边的腐败问题。协同纪检监察严肃查办严重违反政治纪律案件和在计划投资、工程建设、采购招投标、市场经营、对外投资、财务管理、干部管理等重点领域徇私枉法、以权谋私、失职渎职案件，以及“小鬼当家”式腐败，充分发挥从严治党的震慑作用。
二、将意识形态工作纳入巡察工作，推进巡察高质量全覆盖，形成巡视巡察上下联动工作格局。
一是坚守政治巡察职能职责定位。高度重视巡察工作，履行政治监督主体责任，把“两个维护”作为巡察的根本政治任务，把监督检查贯彻落实中央重大决策部署情况、落实全面从严治党“两个责任”情况。二是坚持高质量全覆盖相统一。创新方式方法，统筹安排常规巡察、专项巡察、巡察“回头看”等路径，不断提升高质量全覆盖质量，2020年完成3个分公司和省公司机关常规巡察，完成1-2家2019年度被巡察单位巡察“回头看”工作，完成2020年度省公司扶贫领域及电信普遍服务已完成项目的巡察工作，持续强化政治监督。三是扎实做好巡察“后半篇文章”。要压实巡察整改主体责任，把“整改不落实，就是对党不忠诚、对人民不负责”切实落实在巡察整改各项工作之中，以巡察整改永远在路上的韧劲，抓实“当下改”，抓细“长久立”，对走过场、走形式、敷衍整改、搞纸上整改的，一经发现，严肃追责问责。四是进一步加强巡察规范化建设。严格按照党章党规、巡视条例、工作规则以及公司相关制度开展工作，积极推动巡察制度化规范化建设再上新台阶。将意识形态工作纳入巡察工作情况。五是完善巡视巡察上下联动格局。健全领导体制和指导督导工作机制，规范化组织开展巡察反馈、线索移交、监督督导、总结评估、选先评优等工作，探索采取集中培训、以干代训等方式提升巡察队伍综合能力。
三、强化风险防控，持续推进反腐倡廉建设。
1、坚持各级党组（党委）统一领导，党组（党委）和经营班子齐抓共管、各负其责，坚持集团公司统筹规划与各级单位和各专业领域共同推进相结合；
2、坚持将嵌入式防控建设作为公司全面风险管理的重要组成部分，注重与内部控制体系有所区别、各有侧重，实现廉洁风险防控与生产经营管理高度匹配、同步运转；
3、坚持基于具体场景的问题导向，要突出重点、不求面面俱到，抓好重点领域、重要岗位、重要事项和关键环节；要有序推进、分步实施，逐步实现全覆盖；要注重实际、讲求客观，提高针对性和有效性。
四、加大党内监督力度，持续保持惩治腐败高压态势。
一是，不断加强对权力运行的监督制约。严格贯彻落实《中国共产党党内监督条例》，以党内监督为主导，联合内审部、纪委办公室、等监督主体形成监督合力，提升监督效果。二是，要切实抓好监督执行，充分运用监督执纪“四种形态”，开展“党风廉政建设和反腐败工作落实情况”、“三重一大执行情况”、“纠正“四风”、违反中央八项规定精神情况”等方面的监督检查工作，针对发现的苗头性、倾向性问题进行提醒，抓早抓早，防微杜渐，三是，精准问责有效机制，加大典型问题通报力度，切实加大违规违纪行为查处力度，严肃党内问责，推动管理问责，坚决查处有令不行、有禁不止的行为，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，重遏制、强高压、长震慑，始终保持惩治腐败高压态势，巩固风清气正的良好政治生态。
五、以持续纠治“四风”为政治责任，持而不懈的抓好作风建。严格落实《中国移动通信集团吉林有限公司党委关于贯彻落实中央八项规定精神、进一步深化作风建设有关规定》时刻防范“四风”问题的新形式、新动向，坚决反对形式主义、官僚主义，大力提倡实事求是、求真务实的工作作风，克服以会议贯彻会议、以文件落实文件、把说了当做了、把做了当做好了、把“痕迹”当“成绩”等不严不实现象，及时纠正、严肃处理侵害客户利益和员工利益的行为，驰而不息纠治“四风”，为基层一线减负出实招。
六、以构建“力量大厦”战略转型为新要求，不断培养高素质专业化队伍。一是加强政治建设，增强政治责任。要进一步加强从事全面从严治党工作人员队伍政治建设，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首位，突出抓好政治建设这个根本性建设，培育让党放心，让群众满意的政治队伍。二是加大培训力度，全面提升能力。要适应新形势新变化，加强培训学习，强化实战练兵，善于把握方向，精于把握重点，掌握工作规律，讲求工作方法，持续培训、不断提升、忠诚履职。三是严守纪律，接受监督。全面从严治党工作人员要不断加强自身建设，以更高标准严格执行相关法律法规和工作规划，树立法治意识、证据意识、程序意识，严格按照权限、规则、程序开展工作，公正规范履行职责，要主动接受监督，确保受监督、能约束，要防治“灯下黑”，努力建设信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍。